“一流的人才，一流的企业”，公司致力于构建与国际化高科技相适应的人力资源开发体系，以“团结、务实、进取、节俭、创新、共荣”为经营理念，始终坚持以人为本的人才观，追求人尽其才、适才适所。遵守相关法律法规，尊重和保护员工的各项合法权益，为各级员工搭建良好的成长平台，促进员工和企业的共同进步与全面发展。

薪酬策略

为有效 “吸引人才、留住人才、激励人才”，我们的薪酬政策坚持：
----保持有竞争力的市场化薪酬水平；
----基于内部公平性原则，建立完善的岗位工资等级制度；

----调薪、奖金、晋升、评优等均以绩效为依据；
----尊重员工个人专长与能力，支持不同职业路径的发展；
----关注核心人才的留用。

员工福利

我们以多层次和多角度为员工设立福利计划：

----为员工办理医疗、养老、失业、工伤、生育等保险项目；

----享有国家规定的各类法定假期(含年休假)；

----提供宿舍（住宿免费，有空调、床、衣柜、桌椅、浴室、卫生间、阳台）、餐厅、福利社、图书室、电子阅览室、篮球场、羽毛球场、职工之家等业余活动场所以及必要的生活设施；

----为全体员工免费提供工作餐；

----为员工提供夜班津贴、高温补贴；
----为丰富员工业余生活，成立了七大社团，举办各种丰富多彩的体育活动和文艺活动。

培训发展

我们结合员工发展与公司发展的需要，构建各阶层各职能全方位的培训体系：

----新人岗前培训：新人入职前进行三天集中培训，包括公司简介及企业文化、规章制度、安全、5S、流程介绍、品质系统介绍等；

----新人辅导：新人入职后第一个月指定资深员工担任辅导员，一对一的师徒制培训；

----岗位培训：进行各岗位职能应知、应会专业知识培训，考取岗位资格证；

----各阶层培训课程：提供员工职业发展的各阶层培训，使员工个人能力得到提升，相关培训合格及绩效表现优秀的员工将获得晋升，与公司共同发展；

----管理阶层培训：针对基层主管、中层主管、高层主管设计不同课程，提升管理能力；

----储备人才培训：长期吸收大专/本科应届毕业生作为储备人才，进行培训，表现优秀的人才提升管理或工程技术职位。

----外训：依年度培训计划，组织员工参加外训，或聘请专业讲师到厂内授课，提升公司竞争力；

----内部讲师制度：通过外部培训培养内部讲师，构建内部讲师团队，评选优秀讲师进行奖励；

沟通激励

----绩效考核：强调绩效面谈和绩效改进，以数据说话，公平公开透明的评比，奖励先进；

----晋升制度：公平公开的内部晋升制度，鼓励员工参加内部竞聘，使各种人才的能力得到发挥和发展；

----员工座谈会：每月召开员工座谈会，倾听员工心声，针对员工提出的各种问题进行合理的回馈，对于员工提出的良好建议予以采纳并奖励；

----福利委员会：针以员工餐厅、宿舍等员工福利，让员工选举代表参与自治，每周定期检查，每月召开会议检讨；

----人力资源部信箱：设立人力资源部信箱，鼓励员工投信，所有信件公开回复；

----员工投诉建议制度：员工有任何不满均可在公司企业号上进行投诉，所有投诉均进行回复，也建立了合理化建议制度，所有员工可以提出建议，经采纳可获得奖励；

----员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，并制定改善措施进行回馈和改善；

----公众号：公司有公众号，每月不定期推出活动或大事记图文，让员工实时共享公司信息，同时组织全体员工参与投稿，抒发情怀、畅谈人生，不拘一格；

----优秀员工评选：每月/每年度评选优秀员工及资深员工，于每周集体晨会/年度大会进行表彰和奖励。